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大单品品牌重新定义中国品牌模式_沈志勇_电子工业出版社,2013.07

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书名：大单品品牌重新定义中国品牌模式
作者：沈志勇
ISBN：978-7-121-20801-0
出版社：电子工业出版社
出版日期：2013.07
未来10年,中国市场将出现两股潮流:一是从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的一些中大型企业的向上游特别是向研发和品牌环节升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是渠道环节的努力,奠定企业的实力基础的潮流。这个二流合一的现象将在一段相当长的时期存在,它将是中国经济未来若干年的主流现象。本书第一次在中国营销界提出“大单品是企业最大的战略”的主张,并第一次提出不同于定位理论的“大单品品牌”创建模式,就是希望能够帮助这两类企业顺利实现品牌经营模式的转型。该模式分为四个发展阶段,每个阶段都有相应的战略战术:大单品创立阶段——机会创新、大单品培育阶段——单点突破、大单品裂变阶段——模式引爆、品牌长寿阶段——大单品决胜。

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