书名：高速公路建设卓越管理模式研究 以安徽省为例
作者：陈赟、李晶晶、朱文喜、钱东升、范承余
ISBN：978-7-5629-5138-4
出版社：武汉理工大学出版社
出版日期：2016.04
高速公路建设的自然环境和社会环境复杂,而且其本身具有投资大、规模大、周期长、内部结构复杂、外部联系广泛等特点,决定了高速公路项目目标管理影响因素多,不确定性因素大。随着新技术、新工艺、新材料与计算机技术的发展,高速公路建设项目亦朝着大型化、复杂化、信息化方向发展,必然对高速公路建设项目管理要求也更高、更细致、更规范。为此,本书在总结和提升先进高速公路建设管理经验的基础上,将“卓越绩效”理念引入高速公路建设项目管理,从建设单位项目管理角度来构建特色鲜明的高速公路建设卓越管理模式,并研究该模式的实施方法体系与策略。本书系统阐述了管理体系、卓越绩效、项目目标管理、企业文化与项目管理关系等相关研究成果。在高速公路建设管理环境分析基础上,阐述了高速公路建设管理特点、建设目标及其管理内容,构建了高速公路建设卓越管理2L3P4M模式。以目标卓越、过程卓越、绩效卓越为原则,以作业过程为主线,系统研究卓越管理模式实施的理论方法与关键技术。该模式强调企业文化与项目建设管理的融合与渗透,突出持续的、高效的和具有个性特征的高速公路建设管理。在此框架结构下,本书以安徽省交通控股集团有限公司高速公路建设管理为例,深入、系统地论述了高速公路建设环境分析方法、卓越目标确定、卓越过程控制点的识别与管理方法、卓越绩效评价体系与评价方法等。本书建立的高速公路建设卓越管理模式是对现有建设单位项目管理经验的系统总结与提升,研究成果为安徽省高速公路建设管理提供了理论依据和指导方法。