书名：“人事合一”与“胜任力管理” 来自实践的新理念、新方法
作者：张育新
ISBN：978-7-5164-1606-8
出版社：企业管理出版社
出版日期：2017.11
相当多的人力资源工作者认为,我是管人的,因而注意力在“人”而不在“事”,对公司所做的事、各部门所做的事、各岗位所做的事只有粗浅的认识,而缺乏深入细致的了解和分析,导致“管人”的工作(人才引进、培养、激励等)脱离了“人所做的事”,出现了“人事分离”的倾向。本书针对这种误区及通病,提出了“人事合一”的理念及实际操作中必须注意的事项。以胜任力为基础构建人力资源管新体系是人力资源管理的一场变革。当业界尚在对胜任力管理进行理论探讨时,贝特瑞率先进行实践探索,并形成自己的特色。其一,贝特瑞构建胜任力模型不只是选择某几个岗位,而是覆盖管理、专业技术、技能三支队伍的各个岗位;其二,贝特瑞胜任力标准体系的框架设计为“核心胜任力+通用胜任力+专业胜任力”,各岗位胜任力模型都包括了核心胜任力要素,有利于公司价值观的落实;其三,贝特瑞不是等到整个体系非常完善才去实行,而是形成体系后就大胆实施,在实行中不断总结、优化。本书作者主导了这场变革,并对贝特瑞公司构建胜任力管理的过程和结果进行了系统总结,可供相关人员借鉴。本书分为六章,内容包括人事管理的理念、人事管理者的胜任力、人事管理体系的变革、人才管理、绩效管理和文化管理,形成颇具特色的论述体系。