书名：执行 如何完成任务的学问(白金版)
作者：博西迪、查兰、伯克、刘祥亚
ISBN：978-7-111-35007-1
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018.01
众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层 次和个人层次，《执行(如何完成任务的学问白金版)》重点讨论的是企业层 次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个 人层次的执行则是指高效能员工建设。 《执行(如何完成任务的学问白金版)》(作者拉里·博西迪、拉姆·查 兰、查尔斯·伯克)通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业 执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包 括： “执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略 实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人 善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。