书名：回归实体 从传统粗放经营向现代精益经营转型
作者：周晓寒
ISBN：978-7-111-59146-7
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018.03
商业的本质就是‘买和卖’的关系，是交换，是实体经营。无论是从中国经济长远发展的角度，还是从人们追求幸福生活的角度，回归实体经营都是唯一出路。现在虚拟经济发展过度，必须回归它的原有功能。只有让虚拟经济回归自己的基本功能，发展实体经济的成本才能降低，发展环境才能优化，发展新动能才能形成。回归实体，做好实业，让企业真正去精益求精、精进不懈地经营，以用户为中心，用C2B思维来提升经营水平，提高管理效率，这才是真正解决人们幸福生活的根本。 经营好实体企业的关键在于“内生能力”的增长，通过“转型升级”去获得“重生”和持续发展。周晓寒著的《回归实体(从传统粗放经营向现代精益经营转型)》介绍了企业转型的三种类型： 1.第一种从经营产品向经营模式转型（赚钱方式转型），就是“事”的平台转型，其本质是解决企业导向问题。 2.第二种从经营企业家个人向经营团队转型（组织方式转型），就是“人”的平台转型，其本质就是解决谁去做事的问题。 3.第三种从日常不规范管理向“精益管理”转型（运营方式转型），就是运营平台也叫“人与事”结合的平台转型，其本质就是解决企业员工做事科学规范的问题。 本书给实体企业开出的转型药方是“企业精益经营七大部”，这也是本书能够清晰指引转型的关键。这七个部分分别是：理念统一、战略规划、商业模式、组织体系、管控措施、精益管理和企业文化。精益经营是可持续经营的基础，需要借助于资本企业才可做大，持续的创新是企业基业长青的最佳保障。