名企绩效考核最佳管理实践 价值评估与应用新模式_王文萍、李喆_中国法治出版社,2018.04
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书名:名企绩效考核最佳管理实践 价值评估与应用新模式
作者:王文萍、李喆
ISBN:978-7-5093-9240-9
出版社:中国法治出版社
出版日期:2018.04
在当下的全球经济环境里,越来越多的企业员工对绩效管理体系提出质疑,甚至连高绩效人士也开始对绩效管理提出疑问,甚至觉得绩效管理根本不能帮助和激励他们去更好的完成工作。绩效管理是一种方法,是一套体系,不是单个的某个动作。有的企业认为有了绩效合同就有了绩效管理,有的高管认为事事时时关注目标就是绩效导向,有的管理者认为有了绩效评估可以包治百病,有的员工认为多劳多得就是绩效管理。以上这些观点最大的问题就是把绩效管理当成了一个点,而忽略了其它。绩效管理从某种程度上说就是管理本身。简单地说,管理就是在限定条件下实现人、财、物的最佳配置,从而实现目标结果。那么在日常的所有管理活动、管理决策和传递管理信息的时候,其实都是我们在实施绩效管理的过程。
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