书名：HR员工培训从助理到总监
作者：贺清君
ISBN：978-7-5093-9615-5
出版社：中国法治出版社
出版日期：2018.12
本书全面覆盖员工培训全部管理知识和管理体系，重点讲解员工培训的管理实践，通过丰富的培训管理工具让企业各项培训有效落地，这是一整套企业员工培训解决方案。手把手的教导，细致入微的讲解，案例式学习，相信学完本书后您的培训管理能力将得到快速提升。通过本书您将学到：企业培训体系是由哪些内容构成？培训需求调查流程如何有效设计？员工各种培训需求如何有效过滤？培训计划制定流程如何有效设计？培训实施风险如何有效从容应对？经典的柯氏四级评估模式是什么？培训后续工作如何有效总结归纳？拓展培训和沙盘培训都有何内容？培训预算审批流程如何有效设计？脱岗培训与外派培训如何去管控？如何有效设计培训制度管理框架？常见培训课程开发模式都有哪些？如何有效定义外聘讲师挑选原则？如何有效定义内部讲师选拔流程？如何有效地分析供应商选择要点？企业培训都有哪些常见管理风险？E-Learning核心体系如何构成？企业战略与培训战略究竟啥关系？如何有效分析构建企业培训地图？请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。