书名：工程项目管理
作者：陈光宇
ISBN：978-7-5647-8371-6
出版社：成都电子科大出版社
出版日期：2020.11
《工程项目管理》教材编写本着从“单一技术的工程师”向“知识融合、能力集成的领军人才”培养转变之意，教育目标是培养学生的思维—行为—环境的综合能力。培养工程系统性管理思维和创新性思维，掌握项目团队领导的行为规范和职业伦理规范；提高在较复杂工程环境中的决策能力。面向能够适应、甚至引领未来工程需求的人才培养，本教材在相应章节尝试融入创新和思政元素，具体章节内容安排如下：第1章概论包括工程项目管理内涵、发展历程、职业道德规范、变革与创新等；第2章包括组织环境、组织结构、项目经理与团队、沟通管理以及新经济下的组织结构创新等；第3章包括项目立项评估目的、过程、指标和方法等；第4章工程项目系统化管理包括项目整合管理、风险管理和安全管理等；第5章项目进度与成本管理包括项目范围管理、时间和成本管理与控制等；第6章质量管理包括项目规划、管理和控制质量等；第7章项目采购和合同管理包括概念、规划、采购实施和合同管理与收尾等；第8章PPP项目管理包括PPP立项评估、中期评估和后评估、风险分担等；第9章全过程工程咨询服务包括全过程工程咨询概念、行业分类、全生命周期过程以及总咨询师等。教材覆盖的知识点既能满足在校学生对工程项目管理知识体系的需求，也能为工程领域的践行者提供前沿的理论指导。