书名：关键跨越(新手篇) 从业务高手到优秀主管
作者：北森人才管理研究院
ISBN：978-7-111-67021-6
出版社：机械工业出版社
出版日期：2021.01
无论身处哪个行业，管理者在上任之初，都会遇到一些相似的问题—— 如何应对比自己资历深的下属的质疑？ 如何恰当地向下属指出问题？ 任务繁重，如何激励下属尽最大努力完成工作？ 如何及时掌握团队的任务执行情况，提前干预？ …… 从一线业务高手的岗位上获得晋升后，新手管理者往往会面对无数棘手问题，束手无策、无从下手，再到逐渐适应，在磕磕绊绊中积累管理经验——如此在经历心态、技能、做事方式等全面转型后，才能从新手变成管理者。这是一条通往更大职业空间的必经之路，挑战重重，你无法回避，但你可以借助前人的经验，让自己的转型更高效更坚定。 本书聚焦新手管理者转型期的关键问题，指出高效转型的三大关键跨越，即承担管理责任、推动执行、辅导他人，并给出具体可行的指导，附带工作诊断与转型计划表格，帮助新手管理者，顺利完成转型。