书名：阿里巴巴政委体系
作者：许林芳
ISBN：978-7-111-70274-0
出版社：机械工业出版社
出版日期：2022.03
很多企业正在面临这些情况——企业招不到人,招来了人但留不住;HR招聘来的人才不是业务部门需要的;HR忙于“职能活动”,对员工的了解很少;公司管理层忙于业务,文化建设没人关注;想建一支阿里巴巴式的政委团队,但不知从何下手;……究其原因,就是企业的HRBP体系没有建设好。HRBP体系已经存在10多年,但80%的企业管理者认为引入该体系后公司没有达到预期目标。有的企业HR转型为“政委”面临诸多难题。不同的企业,HRBP岗位差别很大,有的如同业务助理,有的就是招聘专员,有的就是HR……到底什么才是真正的政委体系,它的定位、角色、人才画像及工作职责是什么?让我们来看看阿里巴巴运行16年的政委体系是如何做的。本书展现的是非常地道的阿里巴巴政委体系,通过阐述阿里巴巴政委究竟是什么,如何搭建政委体系,懂业务、推文化、促人才、提效能四大职责,政委的修炼等内容带你全方位地学习阿里巴巴政委体系,打造阿里巴巴式政委团队。本书还附送一套完整版阿里巴巴政委落地工具包,让你不仅学得会,还能立即执行落地。本书适合大企业的HR、HR领导者、管理者,以及中小企业与创业企业的创始人、管理者、HR阅读。