书名：重塑 数字化转型范式
作者：丁少华
ISBN：978-7-111-65574-9
出版社：机械工业出版社
出版日期：2022.10
笔者从事信息化和数字化工作20多年，深感此项工作之难。一难，其短期很难见效；二难，其成效比较难以量化；三难，组织的中高层管理者对其缺乏系统合理的认识；四难，从业人员对组织缺乏整体和战略性理解。因为有此四难，组织中的IT技术和业务运营总是难以达到“水乳交融”的理想境界。于是，有的组织，不停地空降c10（首席信息官），期望由一个英雄改变全局；有的团队，将自己局限在技术细节中，沦为“泥瓦匠”，而不是“建筑师”。因为对数字化转型缺乏正确的认知，有的企业数字化投入巨大却收效甚微，有的企业则将数字化视为可有可无的“装饰”，从而在大变革时期错失了转型的战略机遇。 知识金字塔模型将认知分为实践、方法、原则和价值四个层面，彼得·圣吉则在《第五项修炼》中将组织的根本能力提炼为学习能力。在笔者看来，前者告诉人们，数字化转型的本质在于认知的重塑。重塑过程中有多样性和因地制宜之变，比如实践；也有简单易循之变，比如方法；更有少变或不变的部分，比如作为经营原则和价值观的企业使命和初心。而后者告诉人们，数字化转型是一个不曾停息的系统性修炼过程，只有起点，没有终点。这些，正是本书尝试要表达的观点，也希望本书对于组织形成数字化转型的正确认知有所裨益。