书名：打造精益人效体系 塑造企业的二次增长曲线
作者：李华丰
ISBN：978-7-121-46593-2
出版社：电子工业出版社
出版日期：2024.01
本书是定制化咨询专家李华丰老师经过近20年的时间参与并见证近干家优秀企业发展的经验总结,相信会为你的企业发展、职业发展、专业成长带来指导性意义和价值。不同于大多数人效图书,仅从人力资源数据分析的角度进行人效解读,本书通过商业、组织和人才三大维度,从企业发展的全域视角、全生命周期来打造可以不断精进的人效体系。“人效体系建设”可以被看作中国企业高增长周期的一个终点标志,也可以被看作中国企业转型升级、关注高质量发展的一个起点标志。无论你是企业家、企业高管、HR、中层管理者,无论你所在的企业是国企、外企、民企,理解企业高效运转的逻辑都十分重要。人效管理的核心目标是通过人效提升来降本增效,提升组织竞争力,充分调动组织共同参与,激活组织绩效文化,保证组织效能提升。人效管理是企业竞争力的客观体现,是提升组织管理效率的有效手段,是决策层到各部门自上而下共同推动的持续变革,是需要整个组织共同努力的长期行为。