项目管理超图解 快速提升团队行动力的8个关键_甘争光_人民邮电出版社,2024.04
价      格:¥ 28.80
VIP优惠 文件类型 清晰程度 文件大小
8折 pdf或epub或扫描版 pdf或epub或扫描版
点击在线交谈 无需注册会员,可以直接购买!
商品详情
注意:链接有问题的书请登录邮箱查收!!!

即时起网站不再提供充点下载服务,点数没有使用完的顾客需要什么书请直接联系客服!!




此书为PDF电子版,不是纸书,付款后自动发货,弹出百度云盘下载地址和密码,自己下载即可!阅读后如感兴趣,可以去书店购买相应的纸质书籍,下载24小时内请删除!本站展示只是部分图书,如需别的电子书请联系客服!
购买时请填写真实邮箱。邮箱请填写正确并请填写常用邮箱!
电子书购买后不予退款。
切记,付款完成后不要关闭网页,等自动返回。如遇链接失效或密码错误,请于24小时内登录购买时留下的邮箱查收文件。
成功付款,但没有弹出下载地址请联系客服处理。不主动联系客服产生的损失请自负。

即日起网站开通VIP会员,VIP会员直接购买打八折,VIP会员购书流程:
1.注册本站会员
2.登录网站,进入会员中心,点击左边导航“在线充值”,选中“购买VIP会员”,再点充值并付款,完成VIP会员购买。
(链接地址为:http://www.fou001.com/e/member/buygroup/)
3.确认选购的电子书,点立即购买,填写收货人信息,填入优惠码:ODAE4VYFG5UJJDXQWDHH
4.下一步,付款,完成购买

书名:项目管理超图解 快速提升团队行动力的8个关键
作者:甘争光
ISBN:978-7-115-63393-4
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2024.04
在项目管理实战中,以任务为行动力的载体,通过提高任务准时、高品质交付的概率,来快速提升团队行动力,从而助力项目的高价值交付,而这一切的秘诀在于本书所讲的3个元素与5个保障,它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。本书源于作者12年项目管理工作经验的总结,围绕以上8个关键层层展开,依据58个高频问题场景,洞悉任务本质,辅以232幅多格漫画,讲解要点,既有趣,又翔实,帮助读者高效掌握提效核心,精准锁定提效载体,持续提升团队与个人行动力。本书主要面向项目管理从业者,包括项目管理办公室(PMO)成员、项目经理(PM),以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有极大的实战指导意义。
免责申明:
本站仅提供学习的平台,所有资料均来自于网络,版权归原创者所有!本站不提供任何保证,并不承担任何法律责任,如果对您的版权或者利益造成损害,请联系我们,我们将尽快予以处理。