书名：穷人的银行家
副标题：
作者：吴士宏
出版社：生活·读书·新知三联书店
ISBN：9787108023643
出版时间：2006
页数：245
定价：21.50
内容简介： 1983年，穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行，专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。他的目标是：帮助穷人实现个体创业，从而使他们永远地摆脱贫困生活。 这个理想诞生于1976年，那天，他自己拿出27美元借给村子里42个制作竹凳子的农妇。只需要这一点点钱，她们就能够买原材料，从而做起生意。尤努斯的小额贷款帮助她们永远摆脱了贫困。 尤怒斯坚信，借货是一项基本的人权，他提出了简单而充满智慧的解决贫困的方案：为穷人提供适合他们的贷款，教给他们几个有效的财务原则，然后，他们就可以自己帮助自己。 尤努斯的理论被实践证实了，格莱珉银行已经向240万个孟加拉农村家庭提供了38亿美元的贷款。今天，有250多个机构在将近100个国家里基于格莱珉模式运作着，而格莱珉银行领导着这个以小额贷款消除贫困的席卷全球的运动。 穆罕默德·尤努斯，1940年６月28日生于孟加拉国吉大港的一个宝石加工场主的家庭。少年时代的他并没有因为家境殷实而沾沾自喜，相反，他目睹着本国的愚昧和贫穷，幼小的心灵就埋下了为可怜的同胞们做事的理想——做一名优秀的老师。 曾任吉大港大学经济系主任。是格莱珉银行的创始人。 赤贫沙漠上的清泉——译序 吴士宏 序言第一章 吉大港，博克瑟哈特大街20号第二章 一个孟加拉人在美国 第三章 回到吉大港 第四章 乔布拉村做竹凳的匠人第五章 试验项目的诞生第六章 从乔布拉扩展到坦盖尔第七章 一家为穷人服务的银行诞生了第八章 为穷人服务的银行——成长与挑战，1984—1990第九章 应用于其他贫穷国家第十章 应用于美国与其他富有国家 第十一章 格莱珉在90年代第十二章 超越小额贷款：格莱珉众企业的新世界第十三章 第二代格莱珉银行第十四章 未来附录一 格莱珉简况附录二 联系方式 赤贫沙漠上的清泉——译序 吴士宏 序言第一章 吉大港，博克瑟哈特大街20号第二章 一个孟加拉人在美国 第三章 回到吉大港 第四章 乔布拉村做竹凳的匠人第五章 试验项目的诞生第六章 从乔布拉扩展到坦盖尔第七章 一家为穷人服务的银行诞生了第八章 为穷人服务的银行——成长与挑战，1984—1990第九章 应用于其他贫穷国家第十章 应用于美国与其他富有国家 第十一章 格莱珉在90年代第十二章 超越小额贷款：格莱珉众企业的新世界第十三章 第二代格莱珉银行第十四章 未来附录一 格莱珉简况附录二 联系方式 · · · · · · 基本回顾尤努斯教授从创立格莱珉银行伊始至惠及2亿多穷人的事业成就及整个运营过程。提供一种社会企业践行的解决之道。 我看了大半，核心就一句话：穷人知道该怎么摆脱贫困，只要你给予平等的借贷的权力。相信并支持每个独立人自己的选择。还有一点是，小团队合作。 格莱珉银行，本质上是传统村镇互助金融模式的互联网化，在这个过程中，尤努斯对于客户群体的定位（女性），风险的控制，都是有效的创新。背离了客户定位和风险控制，单纯依靠大数定律，是容易引发系统性风险的。 说是银行家，其实是社会活动家，所以得和平奖而不是经济学奖。最感人的是孟加拉妇女因为有了财政大权，在家中的地位提高了。 做小贷行业，必须要读这本书啊！中国太多网贷，然而这些网贷的意义全都是面对那些贪婪，甚至有些懒惰的消费群体。而尤努斯的银行，是面对那些真正要解决温饱的努力穷人，资金主体跟借款主体跟我们中国完全不一样。希望我们国家可以对那些穷人，特别是想完成自己学业的穷人寄予宽松的贷款政策，让他们利用自己努力改变命运 一种创举。尤努斯本身也是一个乐观行动派、理想主义者和官僚主义的极度厌恶者。不过文中总让人觉得有一种过度的乐观，人性充满了善意的信任，而对不良的发生一笔带过，风控基本依赖于互助小组。不管怎样，对于普惠金融工作者有启发性，以及对妇女的社会地位提高的重大裨益。 小额信贷给予了有意愿，勇气改变自己命运的最底层穷人一个机会，尤努斯最为让人敬佩的一点就是犀利的指出了资本的力量，钱生钱，穷生穷；微小的资本对于最穷困的人来说能成为巨大的杠杆。书本身写的略平，翻译有的地方有点诘屈聱牙。 “我们相信，贫穷是不属于一个文明的人类社会的，它属于博物馆。在这个会议举行65年之后，我们一定会创造一个没有贫困的世界。”说这个话的是孟加拉的尤努斯，如果你觉得是吹牛，不妨看看他为什么敢这么说。 1972年，还是一个经济学教授的尤努斯，贷款27美元给42个编织竹凳的... http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197204.html 2006年诺贝尔和平奖颁给孟加拉国的穆罕默德·尤纳斯(Muhammod Iunus)。这位“穷人的银行家”首创“微信用”体制，专门向传统银行不予考虑的贫民创业者提供小额贷款。世行中国扶贫贷款项目也有这样的口号：“给穷人一个机会，... 如何解决贫困，这是一个世界性的难题。而贷款给穷人这个创意激励了尤努斯，这位孟加拉出色的经济学家。与一般认为没有抵押品就不能保证还贷的意见不同，尤努斯开发了一种叫做格莱珉银行的模式，通过“小额贷款”的形式向穷人、尤其是孟加拉的赤贫妇女提供少量资金，帮助她们用... 1983年，曾任孟加拉国经济学家的穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行，专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。尤努斯将自己的事迹写成传记《穷人的银行家》，近日这本书被引进中国，而书的译者正是已在公众面前消失三年多的昔日“打工皇后”吴士宏。淡出商界的吴士宏这些年... 看书之前，我并不知道作者获得了2006年诺贝尔和平奖。当初在书店里买下它，纯粹是因为对于小额贷款对于乡村银行的关注。三年前我作为志愿者在贵州一个叫石门坎的地方参与农村发展工作。当地社区发展的一个主要项目就是五户联保的小额贷款，也是最成功的项目。从那时起，我知道... 这本书是含泪读完的。。在拥挤的地铁上，忍不住眼泪滚滚。。。 尤努斯先生伟大在何处？ 他伟大在给穷人以机会、信任和尊严。这背后不仅是大爱，更是大智慧。 很多扶贫和慈善行为，虽然充满爱和同情，但是却没有对穷人的深刻理解和尊重！或者就是缺少足够智慧、科学和富于远... 两天时间看完这本书，上面各位哥哥姐姐说了太多恭维的话，我就来提供点负面意见。 1.吴大姐的翻译实在不怎么样，读起来很吃力，很多句子不多看几遍简直不只所云。 2.书中数据不准确，有自相矛盾之处。体现在两个地方，一处是说九八年洪水GM（格莱珉）从中央银行借款10亿，到... 最初，尤努斯只是想实现帮助几个饥民的愿望。最后，他的成就远远超过了预期。30年来，他的格莱珉银行，向几百万个孟加拉农村家庭提供贷款改变了他们的生活。今天，将近100个国家的250多个机构基于格莱珉模式运作。而尤努斯和他的格莱珉，领导了以小额贷款消除贫困的全球性运动... 我原本以为像市面上大部分讲信贷的书一样，这本书也会从自己的角度分析如何做信贷评估，特别是面对一个非常特殊的群体，穷人中的穷人-即社会底层的下50％。 但是当我真正开始阅读这本书的时候，我发现这其实应该算是一本社科类的书，它所展现给你的是一个知识分子的社会良知... 扶贫，改变世界 贷款应作为一种人权加以促进。 ——穆罕默德•尤努斯 十八世纪的历史学家路易勃朗曾经放言国家应是穷人的银行，但是几个世纪过去了，即使在福利制度完善西欧国家也未必完全做到这点，但是有一个人，却以一己之... 1、事物根本就不像我们看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案。 2、如果说大学是积蓄知识的地方，那么这些知识中应该有一些被用于造福于邻里。一所大学绝不应是一个孤岛：在其中学术造诣越来越高，却不与人分享。 3、出色的经济学家是不屑于花时间探讨贫穷与饥饿的问题的。他们认为，当经济总体繁荣时，这些问题就会就会迎刃而解。这些经济学家将他们的才能都用在了详解发展..   2014-05-07 23:06  2人喜欢 1、事物根本就不像我们看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案。2、如果说大学是积蓄知识的地方，那么这些知识中应该有一些被用于造福于邻里。一所大学绝不应是一个孤岛：在其中学术造诣越来越高，却不与人分享。3、出色的经济学家是不屑于花时间探讨贫穷与饥饿的问题的。他们认为，当经济总体繁荣时，这些问题就会就会迎刃而解。这些经济学家将他们的才能都用在了详解发展与繁荣的进程上，而很少反映贫穷与饥饿的根源与发展，结果是，贫穷继续着。4、在世界发展的过程中，如果某个规划将穷人与非穷人混在一起，除非在一开始就设立一些保护性措施，否则非穷人总会把穷人赶走，不那么穷的人会把更穷一些的人赶走。那么，非穷人就会攫走所有那些以扶贫为名义所做努力中的实际利益。5、1989年，由世界上一些顶级建筑师组成的评审团选中了格莱珉的住房项目，授予它阿加•汗（Aga Khan）国际建筑奖，这也是对我们的承认与表扬。在开罗举行的颁奖仪式上，一些卓越的建筑师不断地问我，我们的设计原型——一座花费了300美元的小房子——的设计师是谁。我回答说，根本就没有专业建筑师为我们的贷款者做建房设计，那些贷款者是自己房子的建筑师——正如他们是自己命运的建筑师一样。6、我坚定地相信，所有人都有一种与生俱来的能力，我称之为生存技能。穷人活着，这一事实就清楚地证明了他们的能力，不需要我们来教，他们已经知道如何去做这件事了。所以，我们不去浪费时间教给新的技能，而是努力去最大限度地利用他们现有的技能。7、扶贫方面的专家们坚持说，穷人要想攀上经济的阶梯，培训是必不可少的。但是如果你进入到真实的世界中去，就一定会看到，穷人之所以穷，并非是因为没有经过培训或没有文化，而是因为他们无法得到他们的劳动报酬。他们无力控制资本，而恰恰是控制资本的能力才会使人们摆脱贫穷。8、无论是在富国还是贫国，贷款机构都只惠顾有钱人，这样做无异于宣判了穷人的死刑。 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大……我选择以“蠕虫”的视角。 2017-05-11 15:35 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大……我选择以“蠕虫”的视角。 过去，向学生们教授那些高雅的经济学理论，总是令我感到快慰，以为那些理论应该能够医治各种社会问题……当人们正在……饿死的时候，我的所有这些复杂的理论又有什么用呢? 我讲授的课程就像那些总是好人获胜的美国电影。但当我走出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实…… 2017-05-11 15:31 过去，向学生们教授那些高雅的经济学理论，总是令我感到快慰，以为那些理论应该能够医治各种社会问题……当人们正在……饿死的时候，我的所有这些复杂的理论又有什么用呢? 我讲授的课程就像那些总是好人获胜的美国电影。但当我走出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实…… 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到，一旦拉开距离，事物就会变得模糊不清了。 事物根本就不像看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案。 在穷人 变得更穷的同时，外援却成了一种对权势者的慈善。 2016-03-12 20:47 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到，一旦拉开距离，事物就会变得模糊不清了。事物根本就不像看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案。在穷人 变得更穷的同时，外援却成了一种对权势者的慈善。 格莱珉银行开业典礼时，尤努斯邀请财务大臣穆希思作为他们的首要嘉宾，但是当他们告诉财政部官员典礼将设在一个村子里的一家分行的时候，得到的答复是那个地点并不合适，庆祝活动应该在城市地区举行，这样政要们就能参加了。但，尤努斯觉得格莱珉的开业典礼在一个没有贷款者的地方举行是将不通的。当财政部负责格莱珉项目的官员警告说如果他们坚持在村子里举行开业典礼.. 2012-08-15 00:14 阎王好见，小鬼难缠——重视基层员工的建设性意见 格莱珉银行开业典礼时，尤努斯邀请财务大臣穆希思作为他们的首要嘉宾，但是当他们告诉财政部官员典礼将设在一个村子里的一家分行的时候，得到的答复是那个地点并不合适，庆祝活动应该在城市地区举行，这样政要们就能参加了。但，尤努斯觉得格莱珉的开业典礼在一个没有贷款者的地方举行是将不通的。当财政部负责格莱珉项目的官员警告说如果他们坚持在村子里举行开业典礼的话，部长可能不出席。僵持不下时，尤努斯给穆希斯打了个电话，穆希斯则表明他会出席，并给了尤努斯几个也应该要请到的朋友的名字，尤努斯才知道，根本不是部长本人，而是一个部里的官员认为庆典应该在城里举行。他想穆希斯提起这件事，穆希斯说：“他有毛病。格莱珉（‘乡村的’）银行为什么要在城里举行开业典礼呢？我简直法想想如此荒谬的事情。” 类似的段子在书中还出现过几次，我不禁想到中国的老古话“阎王好见，小鬼难缠”，看来这是一个国际难题了，无论在中国或者孟加拉，这样的事情在我们现实生活种也屡见不鲜。看过一个段子，是这么说得，基层看事不看人，中层怎么怎么的，高层要有广阔的胸襟跟长远的眼光，因此有些有建设性的意见，来自于底层，但并不是那么容易得到认可，原因就是有眼光的高层人员根本没有过目就被“小鬼”丢到垃圾堆了。为了避免类似事件发生，而使一个公司，一个企业更富有创造力，则必须重视每个员工的建设性意见，建立底层与高层的信息通道。在建国初期，国家领导人们，都一个好习惯，就是在自己的家乡保持着几个联络员，就是老乡，想他们反应百姓的真实生活，就是担心这种官僚体制会影响他们获取信息的正确性与实效性。开拓市场与抢占市场 在格莱珉银行建立之前，孟加拉国的穷人们并不是没有地方借钱，那个领域属于放贷款人的事情。 “是，我知道放贷人（mahajons）的事。”那个经理回答到。 “嗯——”他结巴着，不知到从何开始来解释他一系列的反对理由。“就说这一件事吧，你所说的这些村民需要借的这一点点钱，甚至都不狗他们必须填写所有那些借贷文件的费用呢。本银行是不会在这样的微小数额上浪费时间的。” 现在大家往往在讨论去开拓市场，而不是抢占市场。比如书中国有银行，因为觉得给穷人贷款这个领域输入放贷人已经占有的领域，所以他们不会染指，而尤努斯则认为这是一个可以进入的领域，他可以通过建立银行，使得该产业规模化，这样一来便降低了成本，导致的结果是可以用相对于放贷人的高利贷的利率更低一点的利率，来把穷人群体这个客户群从放贷人手中抢过来。所以在现实生活中，当客户群体已经被其他竞争对手瓜分的时候，并不一定需要去尝试开拓新的市场，通过创新找出降低成本的方式来抢占竞争对手的市场，无疑也是一个很好的办法。告诉员工，从我们这你可以获得什么 “今天，在所有格莱珉的支行里面，我们的成员都会充满自豪的背诵这十六条。它们是： 1.在我们生活的所有方面，我们都要遵守并促进格莱珉的四项原则——纪律，团结，勇气与若干。 2.我们要使我们的家庭繁荣。 3.我们不要住在破房子里面。我们要修缮我们的房屋，并努力工作争取尽早建造新房子。 4.我们要一年四季种菜。我们要多吃青菜，把甚于的卖掉。⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8.我们要保持我们的孩子干净，环境清洁。 9.我们要修造并使用厕所。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 16.我们要在我们所有的中心引如体育锻炼运动。我们要集体参加所有社会活动。 这些，便是格莱珉激励员工，让那么多年轻的，高学历的员工为之工作的十六条，从中可以看出，大部分是关注员工自身的生活条件的。结合当时的社会经济条件，对应到今天，这十六条无疑可以变成：我们不要住破房子，我们要自己买别墅；我们不要每天坐地铁公交车上班，我们要买宝马和奔驰；我们不要每天在街边小食店凑合这我们的每一顿饭，我们要坐在体面的餐厅，享受我们的食物等等...所以说，在给员工的多种激励机制中，给员工灌输企业的社会价值这种形而上的价值观无疑是重要的，但是更重要的是告诉员工，在企业努力工作将大大改善自己本身的生活质量。格莱珉的性质——盈利性NGO “⋯⋯格莱珉是一家以赢利为目的的银行，也可以作为非赢利组织的一个以赢利为目的得的企业存在。无论如何，不能纯粹以逐利为目的进行运作。” “当然，市场需要一些规划来有效的分配资源。我提议，用一个综合化的原则——企业家将由两种成份构成份构成一包东西的最大化，第一种成份是利润，第二种成份为社会回报，条件是利润不能是负值，——取代那个狭隘的利润最大化原则。” 格莱珉的存来，在尤努斯眼里，是一个这样的企业，只要企业本身可以活下去即可，目的在于创造更多的社会价值，而不同于一些高利润的行业，比如金融业的大亨门，公司存在的目的就是高额的利润。其实从另一个角度来看，这是一个企业发展阶段赢得市场的好手段，是一个有远见的企业战略，只要自己不亏本，则以占有市场为目标。如第二点所提到的，之前穷人们创造的剩余价值，大部分被放贷人取得，而格莱珉不过是将这些剩余价值重新分配，将更多的一部分交给的穷人自己，从而赢得好的口碑，赢得了人心，赢得了市场。当然，等市场最终被垄断的时候，这些剩余价值的分配权在谁手中呢。正如这几天网上吵得火热的京东0毛利润打压苏宁事件，不就是一个活生生的例子么，降低自己利润，只要不亏本，只要企业能活下去，则以打压竞争对手，赢得市场为目的，至于未来垄断以后，受苦的自然还是老百姓，只不过有的企业家着眼于眼前的利益，有的企业家，关注的未来的利益（原因可能是目前的蛋糕他分不到罢了）。 格莱珉向世界证实，银行业可以不借助抵押品、法律手段、团体担保或连带责任，而借款给穷人 2014-03-07 16:13 原文开始 Grameen银行系统的运作原则 1、人们不应该到银行来，相反，而是银行应该到民众中去。银行职员的工作不是坐办公室，而是与民众溶为一体。妥善安排办公时间，在办公室里管钱和记账。相反,传统银行要求职员都要到办公室上班，而对穷人来说，办公室让他们畏惧，疏远了和银行的距离。 2、利率大大低于高利贷者，但略高于传统银行，有效防止了富裕者套贷。 3、还款模式。整借零还，按周还贷。大大优于传统银行的“... 2014-08-27 12:42 原文开始 Grameen银行系统的运作原则 1、人们不应该到银行来，相反，而是银行应该到民众中去。银行职员的工作不是坐办公室，而是与民众溶为一体。妥善安排办公时间，在办公室里管钱和记账。相反,传统银行要求职员都要到办公室上班，而对穷人来说，办公室让他们畏惧，疏远了和银行的距离。 2、利率大大低于高利贷者，但略高于传统银行，有效防止了富裕者套贷。 3、还款模式。整借零还，按周还贷。大大优于传统银行的“整借整还，到期还本付息”。 4、家庭住房即工厂。妇女们可以边工作边照看孩子，一年四季都能在舒适的环境下工作，对创造经济效益有直接帮助；以家庭为基础的生产能够产生和任何工厂都一样的规模效应——原因很简单，自我雇用不在单一的车间进行，也没有工资基础。 参与机制。每5人组成一个贷款小组,每6个小组建立一个中心。采用2—2—1顺序放贷，小组长最后得到贷款，体现“先人后己、为人服务”精神，贷款者参与中心活动，定期开会。最有意义的是，这是一种社会构思，人们以彼此的社会和经济责任感参与其中。 5、如果我们能够消除乡下的苦难，就会减轻使穷苦人四处奔波涌入城市的压力。 6、乡村银行不仅仅是把钱借给这些穷人，而且这家银行还由这些借贷的穷人拥有。他们每人买一个价值3美元的股份而成为银行的股东。 通过乡村银行正在做的，创造自我就业机会，你就能让成百万小手工劳动者从事上百种活动，创造全新的经济环境。当你发展了自我就业，妇女就能很容易地成为创收者，并展示她们的经济天赋。当很小很小的事情出现上百万次，它就会变成一件大事。它能打下一个很大的经济基础。 原文结束 过去，向学生们教授那些高雅的经济学理论，总是令我感到快慰，以为那些理论应该是能够医治各种社会问题的。但是在1974年，我开始惧怕授课了。当人们在人行道上、在我的课堂对面的门廊里正在饿死的时候，我的所有这些复杂的理论又有什么用呢？我讲授的课程就好像那些总是好人获胜的美国电影。但当我走出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实。 2011-05-30 11:55 过去，向学生们教授那些高雅的经济学理论，总是令我感到快慰，以为那些理论应该是能够医治各种社会问题的。但是在1974年，我开始惧怕授课了。当人们在人行道上、在我的课堂对面的门廊里正在饿死的时候，我的所有这些复杂的理论又有什么用呢？我讲授的课程就好像那些总是好人获胜的美国电影。但当我走出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实。 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大……我选择以“蠕虫”的视角。 2017-05-11 15:35 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大……我选择以“蠕虫”的视角。 过去，向学生们教授那些高雅的经济学理论，总是令我感到快慰，以为那些理论应该能够医治各种社会问题……当人们正在……饿死的时候，我的所有这些复杂的理论又有什么用呢? 我讲授的课程就像那些总是好人获胜的美国电影。但当我走出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实…… 2017-05-11 15:31 过去，向学生们教授那些高雅的经济学理论，总是令我感到快慰，以为那些理论应该能够医治各种社会问题……当人们正在……饿死的时候，我的所有这些复杂的理论又有什么用呢? 我讲授的课程就像那些总是好人获胜的美国电影。但当我走出舒适的教室，面对的是城市街道上的现实…… 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到，一旦拉开距离，事物就会变得模糊不清了。 事物根本就不像看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案。 在穷人 变得更穷的同时，外援却成了一种对权势者的慈善。 2016-03-12 20:47 当你将世界放在掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到，一旦拉开距离，事物就会变得模糊不清了。事物根本就不像看上去那么复杂，是我们的傲慢自大促使我们对一些简单的问题找到了一些不必要的复杂答案。在穷人 变得更穷的同时，外援却成了一种对权势者的慈善。 原文开始 Grameen银行系统的运作原则 1、人们不应该到银行来，相反，而是银行应该到民众中去。银行职员的工作不是坐办公室，而是与民众溶为一体。妥善安排办公时间，在办公室里管钱和记账。相反,传统银行要求职员都要到办公室上班，而对穷人来说，办公室让他们畏惧，疏远了和银行的距离。 2、利率大大低于高利贷者，但略高于传统银行，有效防止了富裕者套贷。 3、还款模式。整借零还，按周还贷。大大优于传统银行的“... 2014-08-27 12:42 原文开始 Grameen银行系统的运作原则 1、人们不应该到银行来，相反，而是银行应该到民众中去。银行职员的工作不是坐办公室，而是与民众溶为一体。妥善安排办公时间，在办公室里管钱和记账。相反,传统银行要求职员都要到办公室上班，而对穷人来说，办公室让他们畏惧，疏远了和银行的距离。 2、利率大大低于高利贷者，但略高于传统银行，有效防止了富裕者套贷。 3、还款模式。整借零还，按周还贷。大大优于传统银行的“整借整还，到期还本付息”。 4、家庭住房即工厂。妇女们可以边工作边照看孩子，一年四季都能在舒适的环境下工作，对创造经济效益有直接帮助；以家庭为基础的生产能够产生和任何工厂都一样的规模效应——原因很简单，自我雇用不在单一的车间进行，也没有工资基础。 参与机制。每5人组成一个贷款小组,每6个小组建立一个中心。采用2—2—1顺序放贷，小组长最后得到贷款，体现“先人后己、为人服务”精神，贷款者参与中心活动，定期开会。最有意义的是，这是一种社会构思，人们以彼此的社会和经济责任感参与其中。 5、如果我们能够消除乡下的苦难，就会减轻使穷苦人四处奔波涌入城市的压力。 6、乡村银行不仅仅是把钱借给这些穷人，而且这家银行还由这些借贷的穷人拥有。他们每人买一个价值3美元的股份而成为银行的股东。 通过乡村银行正在做的，创造自我就业机会，你就能让成百万小手工劳动者从事上百种活动，创造全新的经济环境。当你发展了自我就业，妇女就能很容易地成为创收者，并展示她们的经济天赋。当很小很小的事情出现上百万次，它就会变成一件大事。它能打下一个很大的经济基础。 原文结束