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 BASICS：精益问题解决模型——推动每日创新和提高盈利能力的精益工具箱_查理·，普罗茨曼，(Charles Protzman)，丹·，普罗茨曼，(Dan Protzman)，威廉·，基恩，(William Keen)_机械工业出版社,2023.02.24
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书名：BASICS：精益问题解决模型——推动每日创新和提高盈利能力的精益工具箱
作者：查理·，普罗茨曼，(Charles Protzman)，丹·，普罗茨曼，(Dan Protzman)，威廉·，基恩，(William Keen) ISBN：978-7-111-71750-8 出版社：机械工业出版社 出版日期：2023.02.24 BASICS是一个精益实施模型。BASICS的6个字母代表了实施的6个阶段，包括基线、评估/分析、建议解决方案、实施、检查和维持。BASICS模型包含了50%的精益方法和工具，涵盖价值流图、加工流分析、作业流分析、换型分析、意大利面图、标准作业、防误等，以及50%的变革管理，包括人的因素、变革等式、领导标准作业等。 作者提出了两个精益的核心原则：尊重员工（人性）和创造知识，并将它们贯穿到BASICS精益实施模型中的每一个阶段，强调了鼓励全员参与和尊重每位员工的改善提案所带来的巨大收益。这两个核心原则促进了问题解决和不断学习的文化氛围的形成。 BASICS适用于所有将批量流转换为单件流或者小批量流的制造型企业，也适用于单件流生产线的持续改善。此外，还可运用在事务性流程的改善上。成功地实施BASICS模型，可帮助组织提高质量、提高效率、降低成本、优化现金流，并维持改善的成果。 本书可供企业的管理人员、精益推行与实施人员使用，也可供高等院校相关专业师生参考。 免责申明：
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