书名：制造业机器人替代与数字化转型
作者：蔡跃洲、马晔风、陈楠
ISBN：978-7-5227-0919-2
出版社：中国社会科学出版社
出版日期：2022.10
经过改革开放后40多年的持续快速发展,中国经济需求结构和劳动力结构已发生重大变化,加上资源生态环境等外部约束,迫切要求加快推动产业结构转型升级。近年来,无论是传统制造业,还是各类基于数字经济新模式、新业态的新兴服务业,都在加速推动机器人替代与数字化转型。机器人及其他数字技术的渗透应用为企业带来效率提升、品质提高和成本节约等有利影响的同时,也会对经济社会协调发展产生潜在的负面冲击。尽管学术界和业界都对数字化转型及机器替代给予了高度关注,但总体来说仍缺乏系统性的机制研究和扎实的数据支撑,特别是缺乏对中国现阶段国情特征的提炼。在经济高质量增长和产业结构调整升级的背景下,中国机器人替代进程基本上是与企业数字化转型同步的过程,因此本课题在进行调研时,并未孤立地看待机器人替代现象,而是立足于制造业数字化转型的宏观背景,将机器人替代定位为实施数字化转型的重要手段和形式,对中国制造业数字化转型和机器人替代战略的实施状况开展系统性的调研和分析。在对机器人的定义和分类、机器人及其他数字技术发展现状和趋势做出明确界定和梳理后,通过田野调查、企业访谈、问卷发放等方式开展企业数字化转型与机器人替代状况调研,总结梳理了不同类型制造业企业数字化转型与机器人替代特征,分析了企业数字化转型和机器人替代的实施动机、成效等问题,并进一步探讨了推动机器人替代面临的障碍及存在的问题。基于案例分析和问卷调查结果,就中国制造业企业数字化转型与机器人替代的趋势、动力、效果以及面临的问题和制约,有以下主要判断。(1)中国企业数字化转型和机器替代整体上还处于较低水平,代表工业4.0水平的标杆性“灯塔工厂”与工业1.0、工业2.0并存。(2)制造业数字化转型和机器人替代是一个循序渐进的推进过程,这是由数字化建设成本、制造业技术工艺复杂度等因素共同决定的;(3)制造业不同领域的行业技术工艺特征及区域产业生态存在很大差异,数字化转型和机器人替代进程也由此形成鲜明的行业区域特点;(4)企业数字化转型意识增强,产业配套日益完善,为转型提供了基础性便利,数字化推进速度正在加快;(5)企业实施机器人替代,既有提高产品质量和竞争力的主动作为,也有“招工难”倒逼的被动应对;(6)数字化转型和机器人替代能够显著地“降本”“增效”,且能通过提高产品服务质量来提升企业竞争力;(7)由于配套岗位增加、生产规模扩大等原因,“机器人替代”并未带来生产类岗位的显著减少,生产类岗位整体工资水平还有所提升;(8)此外,2020年在新冠疫情冲击下,数字化程度较高的企业表现出更高的营收预期,而且疫情也提高了企业推进数字化转型和机器人替代的意愿。尽管各地区、各领域不乏推动数字化转型和机器替代、实现提质增效的典型案例,但广大制造业企业特别是中小企业,在推动数字化转型过程中依然面临资金不足、人才短缺、技术制约等诸多挑战,即便是标杆性企业也依然面临技术和人才支撑不足、投入难以获得快速回报、产业生态制约数字化转型纵深推进等难题。宏观层面,中长期内依然存在出现“技术性失业群体”的风险。上述发展态势表明,随着数字技术对传统制造业的快速渗透融合,机器人替代规模的扩大已经是必然趋势,未来须顺应趋势积极应对,防范大规模技术性失业带来的风险。一是要立足制造业企业数字化水平跨度巨大的现实国情,从完善公共服务、基础设施等外部环境入手,循序渐进推动企业数字化改造。二是加强数字人才培养和人力资本积累,为制造业高质量发展提供持久内在动力。三是加强对“技术性失业”高风险群体的社会保障,确保中低技能劳动力的平稳过度。