书名：情绪赋能领导力
作者：陈慧、王京燕
ISBN：978-7-111-66879-4
出版社：机械工业出版社
出版日期：2021.02
VUCA时代，企业经营环境发生了巨大变化，要想听到来自市场和环境的声音，管理者需要员工的及时反馈，但是有多少员工愿意向企业积极反馈呢？为什么很多员工在工作中只报喜不报忧？当企业出现了极其严重的问题时，管理者为什么还蒙在鼓里？ 企业制度、流程甚至文化确实会导致很多问题，但是管理者如果一听到坏消息就暴跳如雷、宣泄自己的消极情绪，谁又敢扮演报告坏消息的角色呢？说到底，管理者认知的深度与广度决定了企业的发展高度。 管理者时常处于压力巨大、高度紧张的状态，在工作中难免释放负面情绪。如果能及时疏通、用积极情绪为自己和团队赋能，就能化焦虑为力量，让自己和团队充满干劲，完成更高的工作业绩。 探究自己的情绪，通过认识和管理好自己的情绪打造良好的企业文化和企业氛围，通过认识自己情绪的特点找到与自己匹配的管理风格，将自己的领导魅力发挥到极致。 关注如伺有效传递自己的情绪，如何用情绪激励员工，让员工也充满干劲和激情，共同为企业创造价值。 团队也存在情绪，管理者应当学会观察团队情绪，利用团队情绪促使团队完成更高的业绩。 管理者可以打造高积极情绪的企业，利用情绪促使变革取得成功。