书名：京瓷哲学
副标题：人生与经营的原点
作者：周征文
出版社：东方出版社
ISBN：9787506084505
出版时间：2016
页数：559
定价：89
内容简介： 《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售额最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。 本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何... 《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售额最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。 本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上最高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。 稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。 有时候我们总把要努力和认真当作鸡汤文字嗤之以鼻，不过看完全书，感觉老头就是秉承这些“鸡汤”来支撑自己。创业就是挺变态的，他也是，并不是友好和激情，靠管理机制，靠对成本的苛刻，靠对能力极限的考验。 一碗浓重的日本鸡汤，作为励志书在工作无力时翻两眼是不错的，作为管理类书籍甚至是管理哲学书籍来说那就是大大的笑话了。稻盛和夫就像无数天才一样，可以做成NB的事业但是没有NB的自觉，听他们说自己是如何成功的就像听那些百岁老人说自己是靠每天一包烟一根雪糕得以长寿一样荒唐。 一碗浓重的日本鸡汤，作为励志书在工作无力时翻两眼是不错的，作为管理类书籍甚至是管理哲学书籍来说那就是大大的笑话了。稻盛和夫就像无数天才一样，可以做成NB的事业但是没有NB的自觉，听他们说自己是如何成功的就像听那些百岁老人说自己是靠每天一包烟一根雪糕得以长寿一样荒唐。 前半本非常唯心，迷茫的时候可以打打鸡血，其他就没什么用了。后半本有些实例，读起来还挺有趣。稻和和京瓷互相成就，是双方的幸运也是时代的幸运。 “把利他之心作为判断基准” 内容以外，书设计成小开本方便携带，软皮不易皱，封面深蓝显商务感，版面稀疏看起来不吃力，每次下班挑地铁上阅读的书时，就感觉它在说：带上我，带上我！责编加鸡腿。 一，老板叫我读的，并且还需要录音发到公司群。 二，本书废话太多，举的例子太多。并且一个例子会举几次。 三，有几条是有用的，如果真正在生活中做到确实很强大，有些感觉不是特别实用，而且不赞同。 四，老板自从参加了“六项精进”学习会以后就一直把稻盛和夫和京瓷哲学挂在嘴边，有想利用京瓷哲学给我洗脑，让我给他踏实干的嫌疑。自己学习来也没见他自己有啥改变只不过是他洗脑的工具而已，就像以前的皇帝宣传君权神授和封... 一，老板叫我读的，并且还需要录音发到公司群。 二，本书废话太多，举的例子太多。并且一个例子会举几次。 三，有几条是有用的，如果真正在生活中做到确实很强大，有些感觉不是特别实用，而且不赞同。 四，老板自从参加了“六项精进”学习会以后就一直把稻盛和夫和京瓷哲学挂在嘴边，有想利用京瓷哲学给我洗脑，让我给他踏实干的嫌疑。自己学习来也没见他自己有啥改变只不过是他洗脑的工具而已，就像以前的皇帝宣传君权神授和封建迷信一样。（其实他自己都不信） 古人说欲明明德需修身然后齐家治国平天下。追求道德完美于个人而言是精神境界的丰富，于公司而言是企业的价值观，塑造企业文化的基石，于国家或者更大范围的民族来说是信仰。可见人生哲学的重要性，这也是为什么稻盛和夫在京瓷哲学这本讲企业经营的书里花了超过一半的笔墨讲人... 全书无逻辑，无趣味。老板上了一个所谓盛和塾的培训，要求每天阅读，觉得这本书的推手就是这个叫盛和塾的组织。写成这样不知道是稻盛和夫的本意还是心怀鬼胎的人有意为之。道理陈旧，举例没有说服力，常常看到这样的字句：“你可能不相信，但我还要这样讲”，简直了，一星是没... 老子说:“我有三宝，持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。慈故能勇，俭故能广，不敢为天下先，故能成器长。” 稻盛和夫做到了慈，做到了俭，同时突破第三点，勇为天下先。 稻盛和夫是谁？ 小学高年级时，身患肺结核，差点送命；中考时，二度落榜；高考时，名落孙山；... 两年前，遇到人生的低谷期。阅读了《活法》，选择走自己内心“简单”的道路。生活也随着给予了积极的反馈。今天，再次遇到瓶颈，读《京瓷哲学》，原本以为是《活法》观点重复。没有想到阅读后颇多的收获。 “简”的人生哲学 面对这个浮躁的社会，容易迷失自己。市面长流行着很... 庆幸看完才知道这是所谓的“公司书单”之一，不然被那么多标签和噪音笼罩，恐怕就没有那么纯粹的阅读体验。 简而言之，这是一本输出价值观的书，稻盛和夫的“心学”。他认为，企业经营之道就是“作为人，何为正确”，并且用了将近六十年来实践。每个条目都是经验之谈，但也是因... 企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃盛极则衰的命运，因此，企业家需要慎重的态度和化繁为简的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。 通过以三维求解二维的方式，广中先生破解了数学界的一大难题，其本质是通过添加因数，使复杂的现象简单化。 井井有条是一种和谐的感觉，这一理念与侧耳倾听产品的声音相互关联，且非常重要。 人们往往认为技术人员的职责是开发新技术，但... 2019-02-09 11:44 企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃盛极则衰的命运，因此，企业家需要慎重的态度和化繁为简的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。 通过以三维求解二维的方式，广中先生破解了数学界的一大难题，其本质是通过添加因数，使复杂的现象简单化。 井井有条是一种和谐的感觉，这一理念与侧耳倾听产品的声音相互关联，且非常重要。 人们往往认为技术人员的职责是开发新技术，但其实并非如此，思考降低生产成本的方法才是技术人员的职责所在。 我们应该秉着售价优先原则，努力思考如何根据既定售价来降低成本价，这正是企业经营的关键。如果定价过低，那么无论怎样艰苦奋斗，都无法实现盈利。所以必须设定符合市场行情的最高价。 动机至善，私心了无，其实也属于人生方程式中一种思维方式，而我的自问自答，也是为了审视自己的动机是否基于像利己之心这种错误的思维方式。 在相扑台的中央发力其实就是指在还有充裕地界的时候使出全力。 企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃盛极则衰的命运，因此，企业家需要慎重的态度和化繁为简的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。 通过以三维求解二维的方式，广中先生破解了数学界的一大难题，其本质是通过添加因数，使复杂的现象简单化。 井井有条是一种和谐的感觉，这一理念与侧耳倾听产品的声音相互关联，且非常重要。 人们往往认为技术人员的职责是开发新技术，但... 2019-02-09 11:44 企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃盛极则衰的命运，因此，企业家需要慎重的态度和化繁为简的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。 通过以三维求解二维的方式，广中先生破解了数学界的一大难题，其本质是通过添加因数，使复杂的现象简单化。 井井有条是一种和谐的感觉，这一理念与侧耳倾听产品的声音相互关联，且非常重要。 人们往往认为技术人员的职责是开发新技术，但其实并非如此，思考降低生产成本的方法才是技术人员的职责所在。 我们应该秉着售价优先原则，努力思考如何根据既定售价来降低成本价，这正是企业经营的关键。如果定价过低，那么无论怎样艰苦奋斗，都无法实现盈利。所以必须设定符合市场行情的最高价。 动机至善，私心了无，其实也属于人生方程式中一种思维方式，而我的自问自答，也是为了审视自己的动机是否基于像利己之心这种错误的思维方式。 在相扑台的中央发力其实就是指在还有充裕地界的时候使出全力。 企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃盛极则衰的命运，因此，企业家需要慎重的态度和化繁为简的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。 通过以三维求解二维的方式，广中先生破解了数学界的一大难题，其本质是通过添加因数，使复杂的现象简单化。 井井有条是一种和谐的感觉，这一理念与侧耳倾听产品的声音相互关联，且非常重要。 人们往往认为技术人员的职责是开发新技术，但... 2019-02-09 11:44 企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃盛极则衰的命运，因此，企业家需要慎重的态度和化繁为简的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。 通过以三维求解二维的方式，广中先生破解了数学界的一大难题，其本质是通过添加因数，使复杂的现象简单化。 井井有条是一种和谐的感觉，这一理念与侧耳倾听产品的声音相互关联，且非常重要。 人们往往认为技术人员的职责是开发新技术，但其实并非如此，思考降低生产成本的方法才是技术人员的职责所在。 我们应该秉着售价优先原则，努力思考如何根据既定售价来降低成本价，这正是企业经营的关键。如果定价过低，那么无论怎样艰苦奋斗，都无法实现盈利。所以必须设定符合市场行情的最高价。 动机至善，私心了无，其实也属于人生方程式中一种思维方式，而我的自问自答，也是为了审视自己的动机是否基于像利己之心这种错误的思维方式。 在相扑台的中央发力其实就是指在还有充裕地界的时候使出全力。